自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日间断暴雨，桩基施工后造成的泥砂经倾盆大雨侵蚀遍布現场到处，下雨过后的顶目流程预备会议相关员展开清理运作，因环保型标准要求晚上为宜土石方登场音乐，菅理相关员便全天事业“进行作战”，生死时速为后面运作塑造运作面。晚上整齐光滑基地、全天倒运泥砂，通过的顶目流程预备会议相关员的连日迎战，使的顶目流程具有了动工能力。开始开工即大干，手动挡起步即提分。工程监理单位将以只争朝夕的艰苦奋斗面部表情，双一流方向、优质化量、提高工作效率率助推工程内容修建，继续质保结束那项工程作业，在四川贸易市场树立远大理想方面国旗，扩散四川四建厂家外貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）